劉連娣

　　中國企業家陳光標6月下旬在美國紐約向路人發送百元美鈔，後來又在曼哈頓中央公園宴請數百名流浪漢吃大餐。對陳光標的行善舉動，有人叫好有人質疑。
　　慈善該如何做？不妨看看全球最大慈善基金會、微軟創始人比爾·蓋茨夫婦所創“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”的一些做法。
　　初衷：出於責任感 並非為揚名
　　比爾·蓋茨的妻子梅琳達近日接受德國《明鏡》周刊採訪，講述她與丈夫做慈善的一些體會。
　　蓋茨與梅琳達21年前首次赴非洲，見到當地民眾的困苦生活，萌生了做慈善的念頭，“我們覺得從微軟所獲的資源應該回饋社會”。
　　梅琳達說，他們做慈善是出於社會責任感，“想要為這個世界做些什麼”，並不是為了提升微軟或蓋茨的公眾形象。在她看來，若是為揚名做慈善，“那就太荒唐了”。
　　蓋茨基金會最初規模非常小，只做醫療領域的慈善項目。直到8年前，“股神”沃倫·巴菲特承諾捐資310億美元，這個基金會才得以在全球多領域推行慈善項目。
　　在蓋茨夫婦看來，慈善事業應由全社會成員共同參與，特別是收入處於中等水平及以上的人，更應該多奉獻一些。
　　過去幾年來，巴菲特和蓋茨積極呼籲全球富豪把半數財產回饋社會，無論是在生前捐贈，還是通過遺贈的方式。眼下已有127名億萬富豪響應這一提議。
　　由於蓋茨已累計把超過三分之一財產捐給慈善機構，他過去20年來多次丟掉《福布斯》富豪榜評定的“全球首富”頭銜。蓋茨與巴菲特長期處於富豪榜前三名，誰捐款多一些，在當年富豪榜上排名就會靠後些。
　　方法：深入做項目 小事促巨變
　　蓋茨夫婦親自製定並參與每個慈善項目。他們的辦公室牆上掛著多張圖表，分類列出衛生、教育、賑災等領域的難題，再從中篩選最需要幫助的項目。
　　例如，他們先列出兒童死亡率最高的疾病，再列出成人死亡率最高的疾病，接著列出不致命但嚴重影響患者掙錢養家能力的疾病……然後從艾滋病、瘧疾、肺結核等一長串列表中逐個分析，最終選定他們要資助的疫苗計劃。
　　梅琳達說，他們推行的疫苗計劃幫助全球兒童死亡率大幅下降。根據她提供的數字，1990年全球共有1200萬名兒童死亡，如今每年降至660萬人。然而，蓋茨基金會也註意到，在各年齡段兒童中，新生兒的死亡率並沒有下降。如今每年死亡的660萬名兒童中，大約100萬名嬰兒在出生第一天死亡，290萬名嬰兒在出生30天內死亡。
　　基於這一發現，梅琳達提醒，醫院護工在用心照顧產婦的同時，也不要忽略了脆弱的新生兒，“小寶寶一齣生，便把他們放到母親懷中，註意保暖”。
　　“如果你做好這類小事，就能收穫巨大的效果，”她說。
　　另外，蓋茨基金會正在積极參与消滅脊髓灰質炎（小兒麻痹症）的疫苗項目。梅琳達提及，3年前，印度、巴基斯坦、阿富汗和尼日利亞存在較大範圍的脊髓灰質炎疫情。如今，印度已經消滅疫情，尼日利亞的疫情卻在向喀麥隆、乍得、索馬裡等國蔓延。儘管尼日利亞的疫苗項目仍在進行，但是多名牛痘接種員曾遭襲擊，令蓋茨夫婦頗為擔憂。
　　定位：為官方開路 與政府互補
　　蓋茨夫婦認為，民間慈善組織應該勇於嘗試具有風險的新項目，以彌補政府部門及官方組織力所不能及之處。
　　例如在瘧疾疫苗研發領域，民間基金會可能會同時資助6名研究人員，最終可能只有1人獲得成功，其餘5人皆遭遇失敗，但那仍然值得。相比之下，政府部門可能掌握的資源有限，不宜做出這樣大膽的“投資”。
　　梅琳達說，蓋茨基金會的每個慈善項目都離不開與政府部門及官方機構的合作，例如脊髓灰質炎疫苗項目是與聯合國兒童基金會、世界衛生組織等合作推行。
　　蓋茨基金會為各個具體的慈善項目打下基礎，探索出可行的模式，官方機構今後便可在此領域增加投入、尋求進一步完善。
　　時限：提前做規劃 適時畫句號
　　梅琳達說，與那些身處困苦中的人們相比，我們大多數人即便不是身居豪宅，也至少是過著舒舒服服的小日子，因此應該多想想如何消除這種不平等。
　　“比爾和我圍繞這一目標重新安排自己的生活，不光是投入金錢，同時也付出時間，”梅琳達說。
　　按照蓋茨夫婦設想，當他們中最後一人去世後，蓋茨基金會將再運行20年，分階段把善款全部投入各個慈善項目，然後便可解散。
　　梅琳達說，他們夫婦與巴菲特討論過這件事，大家一致同意，“我們只能應對今天的問題，無法從‘水晶球’里讀出100年以後會存在哪些社會問題”。今後的慈善事業，自會有適應新時代要求的慈善機構接手。
　　楊舒怡（新華社特稿）
　　楊舒怡　　（原標題：比爾·蓋茨夫婦的慈善經）